【超有益】稲盛和夫「成功」と「失敗」の法則」～仕事にも人生にも法則がある～

こんにちは財務コンサルのぶキャッシュリッチきチャンネル遠藤信木ですよろしくお願いしますはい本日はですね京セラ名誉会長である稲森和夫さん2022年の夏にですね残念ながらお亡くなりになられたんですけどもその稲森和夫さんが書かれました成功と失敗の法則という本をですね取り上げさせていただきまして皆さんと一緒に稲森さんの経営の考え方について触れてみたいと思いますこの番組はですね中小企業がキャッシュリッチ企業になるためのお金ビジネス経について学ぶ番組です番組がよろしければいいねボタンとチャンネル登録をよろしくお願いします稲森和夫成功と失敗の法則活新書成功と失敗の法則稲森和夫ち父出版社を読むというテーマでお送りしたいと思いますます稲森和夫さんといえばですねもう私は経営のこの勉強のですね非常に大きな心の支えでしてですね松下こさんと共に実用家としては私はもう非常に尊敬してる方でしてその方が2022年にお亡くなりなられてま非常に残念に思っております実際に私お会いしたことはないんですけどももう2回ほど生の講演を聞かしていただいてですねこの書いてある通りの方であるというのをもう実際に見まして公園で非常にもうそれからねさらに好きになったというそういう方でま本当にま私も過去にですねこの生き方とかですね他の本あのご紹介させていただいたんですけどもま今日はですねこの成功と失敗の法則と言ってこあの本当にこう小さな本なんですけどこれは稲森さんの書かれた書籍まこの父出版社というこう雑誌があるんです人間学を学ぶ月刊誌という大変素晴らしい雑誌があるんですけどもこちらに過去稲森和夫さんが投稿されたものをまとめてあるということなんですねでもうエッセンスがギュっとこう詰まっておりますのでこの本を読み解きながらですね皆さんと一緒に稲森和夫さんの考え方にえ触れてみたいと思っておりますはいそれではきますね目次ですねこの本ですね第1章人生の目的第2章思いの力第3章自らを慎む第4章道を開くものとまこの順番でご説明したいと思うんですけどま簡単にですね稲森和夫さんの経歴についてまご存知ない方もおられると思いますからえこちらにちょっと書いておりますえ昭和7年鹿児島県生まれとまさ覇という方なんですねで鹿児島大学工学部卒業されて昭和34年に京都セラミック株式会社現在の今世を設立されて社長会長を経て平成9 年より名誉会長をされておられましたとで昭和59年第2電電KDDIですね皆さん

ご存知のKDDI設立をされて会長に就任されて平成22年には日本航空会長に就任まJALがま経営難に陥ってま会社構成法を出すという時に乗り込んで行かれてですねまJALの立て直しに尽力されたともう方なんですねえで平成27年よりその JALの名誉顧問をされておらえるという方なんですそれ以外に京都省という省ですね非常に京都でまあのま全国的にも有名な京都省を創設されてで正和塾というま経営塾若手経営者のための経営塾があるんですけどその塾長をされておいましたまあのそ正和塾に関してはもう稲森さんがお亡になられるちょっと前にですね解散されて今現在はないんですけどもえ生前ですねこの正和塾でま若田警者を育てるためにまいろんなご尽力をさえておられたという方なんですねまこういう実績以外にですねもうたくさんの本を出版されておいまして生き方とこれが一番あのベーシックな本なんですけどもそれ以外にま私は1番ね近いところで会計の本をですね経営者が書くという非常に珍しい本で稲森和夫の実学と経営と会計という本がありましてこれも私バイブルにしてるというところなんですよもう会計も企業会計原則からすごく理解されておりましておられましてでそっから管理会計ま有名なアメバ経営というですね管理会背景を開発されてまそれで今日セラがぐっと公衆企業になったというまこういう方ですねもう素晴らしい思想とま実学全てま元々技術者で洗えますからねあのセラミックでそれをそれでビジネスにされたという方でそういう方がねもう大体あんまり会計とか強くないんですけどその勉強されてですね管理会計まで行かれたという方で是非あの中小企業の社長の皆さんには見習っていただきたいなと思ってるところなんですねでえまそこはま前置きでしてまこの本に入っていきたいと思いますけどもまちょっとその前にですね稲森さんの思想の警これ私が勝手に書いたもんで正しいかどうか分かりませんで稲森かさんここにいらっしゃるん平成でその前に松さんあのパナソニックの会長でいらっしゃらさんいらっしゃってこれ昭和の経営の神様と言われる方です稲森和夫さんは平成の経営の神様と言われる方でただその前にですね私好きな方で渋沢という方がいてまタイガドロマンにもなりましたけどもこ明治対象の実業化で500社の会社今もう存命してる有名な企業を含めて500社の会社を成された方でねこういう方がいらっしゃってこの思想的にですねね私は繋がってると

思うんですよその根底にはですね元々中国古典の行子え論語こういう論語というのがありましてねとか大学中庸とかまこういう古典の本がありましてコテにありましてねで渋沢1 さんはねこの論語ベースにしてま論語とソバというこういう本を書かれて論語基準としてそこにソバまビジネスですねビジネスとソバあ論語を掛け合わせたこう思想と実学と合わせて会社を500社も作られたという思想家であり実用化でありますねでま松下さんは昭和のま経営の神様でいろんなもう本も出されておいましてねあのこちらもあの思想家であり経営者である方なんですよでえこのの後にま二宮尊徳という方がいましてこれ私好きな方なんですけど江戸時代のま経営コンサルタントですね今で言ったらま我々のコンサルタント反の財政を立て直した方ねこういう方がいらっしゃってこういうらの思想もま入ってると思うんですねまえ二宮尊徳といえばトヨタ自動車なんかはこの二宮尊徳の考え方がずっと入っててこう引き継がれてるわけですねやっぱりあの素晴らしい会社には全部思想があるんですよということなんですね稲森和さんのこの影響を受けた思想家として中村天風さんとか安岡正さんとかこういう方がいらっしゃってえこの方はこれらの方は松下さんも影響を受けているという感じですねで稲森さんはジェームズアレンというねえまちょっとご存知の方はご存知かもしれませんけど原因と結果の法則と言いましてねこう有名な本なんですけどま 1860年代えに生まれてまあ1900 年代ま100年150年前の方なんですけどこのこれあのイギリスの思想家ですねイギリスのはい思想家こういう影響も稲森さん受けておられてま本に出てるという形なんですねだからもうあのあれなんですよ経営しながらやっぱり思想を追求してこられたということなんですねそういう方なんですはいではあのこの本入っていきたいと思いますまずね1番最初ページ開けたとこにこういうこと書いてあるんです仕事にも人生にも法則があるその法則に乗っ取った人間は成功し外れた人間は失敗するとまこれがエッセンスなんですよね法則があると私もね若い頃がこの法則というのは何かあるだろうということでずっといろんなものを探し回ってきましたけどね非常に時間かかりましたけどまあ稲森さんもあのこういうのをあのずっと研究しておられて

実もやりながらこういうのを考えておられたということなんですねで法則があるで法則に乗っ取った人間は成功するとだから成功と失敗の法則ってあるんですけどこの法則に乗った人間は成功してこの外れた人間が失敗するということなんですねまこの現実があるんですまあの多くの方はねあの才能だと思っておられますでしょ成功してる人見たらあの方は才能があるとでも稲森さんは才能があっても失敗した人間をもいっぱい見てきたと才能があってもそれだけじゃ成功できないんだということを語っておらえるわけですねそれは一体なぜかということなんですけどその話をずっと書いておられるわけですねはいで次の話ですね試練を絶好の成長の機会として捉えることができる人この成功する方ですね試練試練ありますよねどんな方も試練を受けてきて今があると思うんですけどこの試練を絶好の成長の機会として捉えることができる人ねで2番目人生とは心を高めるために与えられた期間であり魂を磨くための主主要の場であると考えられる人これなんす心を高めるために与えられた期間人生そういうねの方ま皆さんが初めて触られられたら是非ここあの勉強していただきたいですねで魂を磨くため魂を磨くと素晴らしいですよねこの修行の場であるとね考えられる人がこの成功する人であるとまこうこう冒頭にこういうことが書れてあるわけですねでえその1をした人はですね限りある人生を豊かで実り多いものとして周囲にも素晴しい幸福をもたらすことができると主にも素晴らしい幸福をもたらすことができるま自分自分という人は成功しないということなんですよこの周りの人にね幸せをもたらす人が成功するとでその人の考え方としてはこの試練を絶好の機会として多くの人はね私も昔そうだったですけどもう試練大変だ大変だなんで俺はこんな目に合わないといけないんだよねとかあいつが悪いんだとかこいつが悪いんだとかま打席する人いますよねま私も昔えやってましたけどね本当に恥ずかしいんですけどそうじゃなくてこの試練を受けたらこれはよしこれはプラスだとこう受け取ることができる人だけは成功するということなんですねで人生と心を高めるために与えられた期間である魂を磨くための修行の場であるこれは主要なんだとそういう人は限りある人生を豊かで実り多いものとして周囲に素晴らしい幸福をリタのここですねリタ周囲に素晴らしい幸福を

もたらすことができる人であるとまこれがま結論なんですよねギュっとこう言えばこういうことを書れておられるわけですねということなんですでまあ一応第1章から見ていきましょうか第1章人生の目的ですねで今ここありましたように人生の目的は 2つですよ心を高めること魂を磨くこということなんですねで心を高めることどういうことかと言と性格プラス哲学は人格であると書いてまして性格っていうのはま遺伝的なものがあるねあの才能も含めて性格遺伝的なものがありますけどそれプラスですねえ哲学哲学というのはねえま理念とかまここの哲学これ自分でこう経験式で考えるものですねこう哲学が内だなんですけどあの成功しようと思えばねこの性格は持って生まれたものこれプラス哲学をねこれは自分で編み出さないといけないですよこれを形成このプラスで人格というのが形成されるとはいこの過程で心は高まっていくということなんですよだからどんどんどんどん色々考えないといけないんですよ考えないとということなんですよねはいでもう1つ目22つ目魂を磨くことこれはどういうことかと言うとですよま生まれましたよねみんな生まれておぎゃと生まれてでいつか死にますよねま私もいつか死にますよでその時にですねその間に生まれた時より少しでも真しな人間になって死んでいくとね少しでも真しな人間はいねあの自分でみな自分でできてる人間だと思ってるかもしれないですけど稲森さんはねダメだこんなダメだとこう常に思っておれるわけですねまもちろんプラス思考なんですプラス思考ダメだから努力してこう上げていかなければいけないとまこういう感じなんですだから死ぬ時に少しでもマシな人間になっていくそのためには自分の魂を磨くということまこういうことが人生の目的であるとまこう言っておらえるわけですよはい素晴らしいですよねで試練を通じて人は成長する先きも言いましたけど試練を通じて人は成長するで心のあり方次第で現実の世界に極楽も地獄も出現する結局心のあり方次第なんですよこれ考え方ね考え方ま稲森さんあの考え方という法則を書いておいますけどもあのま1つのこう現象があってですよこのねこの1つの現象をこっちから見るかこっちから見るかで人生が変わってくるということなんですこの1つの現象をプラスで見るかマイナスで見るかでねそれによって現実がですね

極楽も地獄もどっちでも現れますよとえいうことを言ってもらうわけです不快ですよねあのま私の説明季節なんであの分かりにくかったらこの本読んでいただいたらよく分かると思いますけどねはいまこういうことなんですよね第1章人生の目的というのはいうのは心を高めることであり魂を磨くことであるでそれは試練を通じて人は成長するとで心のあり方考え方で世の中は地獄にもなり極楽にもなるとまいうことなんですよこれが第1章なんですよね次第 2章です思いの力というところですね宇宙の意思の存在とこの宇宙の意思とか宇宙の法則というのを稲森さんはよく使われますけどもこのどういうことかというと宇宙には全ての生きと行けるものを良き方向に活かそうとすると宇宙には全てのものをいい方向に活かそうとするというそもそもの考え方なんです大宇宙はですね良いものを生かそうとしてどんどんどんどん発展してますよというのが根底の考え方でその良き方向に心を向いてただ下向きに努力を重ねていけば必ず素晴らしい未来へ導かれていくという宇宙はね皆さんをいい方向に導いていこうとする流れがあるのでその方向に向けて下向きに努力をやっていけば必ず乗りますよということなんですね宇宙の意思のこの考え方というのはただなぜあなたがですよこれ見て笑えあなたがですよま私もそうかもしれませんけどもうまくいかないのかと言うとですよそれにはこう煩悩というのがあって宇宙の方向とは逆の方向に行ってるからということなんですこの煩悩ま100やつの煩悩ま女屋の金でねボーンとこう鳴らしますよね100やつの煩悩もう人間にはもうみんな煩悩があるんですよま私もありますよ煩悩があります煩悩があってそれをない限りねあの幸せは来ないということなんですけどこの煩悩の中で特に悪いのはこの3 つどん欲特に悪い3つのうちの1つ貪欲もう欲がものすごい貪欲ね欲が強い強すぎるということねで怒り怒るすぐ怒るガーと私もね22年前創業した頃5年ぐらいあとこうまいこと言っててねあのその頃怒ってましたよよく社員にガンガン言ったりしてね本当に今考えたら恥ずかしいんですけども怒る怒る方気をつけてくださいよこのガーっとこう抑えられないこれダメなうちの2つなんすよ怒るのはダメなんすよはいねで3つ目愚痴愚痴言いませんかまサラリーマンの方例にしてあれですけど愚痴ばっかり言って

ますよねねサラリーマンの方ま上司がどんど居酒屋行ったらもうそんな話ばっかりですよねでグチグチグチグチ言うこれ社長でもこういうこと言う多いんですよ社長ってそもそもトップにだって愚痴なんて言えないはずなのに誰が悪いあの社員が悪いこの社員が悪いとかこう言っちゃうわけですこれ愚痴ねこの貪欲まよくだからもうお金儲けたらあれは欲しいこれは欲しい別荘欲しい高級車欲しいねクルーザー欲しいまこういうよあるじゃないですかこのどん欲これ限りないんですよ限りないよくこれダメでお怒りガーと起こることダメで愚痴この3つを抑えればいい方向に行くと特にですよま他にもあるんですけど特にこの3つが悪いということを稲森さんおっしゃっておらわけですねはいまあの一気に治らないかもしれませんけどま今聞かれてえそうだなと思い当たる方はですね少しずつこう直すようにこうしていかれたらいいと思いますよはいでこれが2章ですね3章自らを慎むと話なんですよまあの私も見てましてね過去2戦車以上の中小企業の社長見てましてみんな才能があるんですよ才能があるから社長やってるんですよね自信があるから会社作るわけでしょで社長やってるだ才能あるんですこの才能ただその才能だけでは成功しないと稲森さんはおっしゃってるわけですねで才能を私物化してるというちょっと成功するとその才能に右頂点なってり高ぶるとこれはねあのま本能的なもんなんですよこう自分を愛するおり高ぶるというのは誰でも持ってる本能的なもんでこあるんですよただあるんですけどこれを自分で神性化させないといけないそのためには謙虚さが必要だとま本当成功してる社長さんは皆さん謙虚ですよ絶対おり高ぶらない逆に言うたら奢り高ぶる人は今成功しててもいずれ落ちるとまこういう関係になってるわけですねま成功と失敗の法則で今は成功しててもそれに乗って奢りたるといずれ落ちるまこういう方ま私も見てきましたけどねは本当に多いですよまこれ法則があるわけですその法則に逆ったことをやってるから落ちるということなんですねで豊かさとは樽を知るねたをしま結局ねあのまあ稲さんねま日本は十分豊かだと今しかし多くの日本人はその豊かさが豊ね豊かなのに豊かさを感じてないこれ本当に悲しいとこうおっしゃってるわけですねあの豊かなんですよだって世界中見たらもっとも大変な国今イスラエルとねあパレスチナとウクライナ

戦争してますけどけどもう悲惨ですよねあの本当に世界見たら悲惨なのに日本は豊かであるということしかしね樽を知らないから豊かにも関わらず常に不満があるということなんですよねまあの今年もね元旦のと大地震があって今本当にいろんな大変なあの状況だと思うんですよもう本当にね大変なんですそれに比べればその自信あってない方ま私も含めてですよ本当に幸せですよでもいつ起るかわかんないんですよ本当にだから今をね今を樽を知るま知則と言います樽を知るあの幸せ感を感じないともっと悪いこと起こる可能性があるその時にねちゃんと生きてられるかということなんですよねはい太郎を知ることで履行的思いまこれも人間の本能でねやっぱり自分を守るたいと守りたいという思いがあって履行的になることがあるんですけどこれをね大事なことはもうそれは常に出てくるんですどなたでもね出てくるんで別に安心してくださいあのあなただけじゃなくていろんな人みんな私もそうです出てくるんです履行的なあのあの頭がね出てくるただ大事なことはこの日々反省するということです稲森さんは夜帰ってねあの寝る前に顔洗った時に自分のことバカもんとこう言うらしいですよねあるいは朝起きて洗面所で顔洗った時に昨日は本当にまずいことしたと常に反省してらるとこう日々反省この日々反省し人間性を高めていく反省するとねガッとして怒ったねいか怒り急に収まりませんよそんなね急に明日今日から言うて明日急に治らないですでやっぱりやってしまうことあるんですやってしまったらああまずかったとこう反省するということが大事だとそういうこと繰り返していくとリター的な思いが出てくるとこれで人間性が高まっていくとまこういうことなんですねはい次第4章ですね次道を開くもの下向きに打ち込む下向きにも宇宙の方向性としてねあの下向きに努力する人は応援するというのがあるんで下向きに打ち込まないといけないんですよで下向きに打ち込んでると知恵の暗というのがねここにたまってですねある時すごい発想が出てくるとだから下向きにやってる人にしかその発想が出てこないまこういう関係になってるということなんですねで2つ目人間として正しいことを追求する成公平正義努力勇気博愛謙虚誠実素晴らしい言葉ばっかりですねこれらこれらに基づいて人間として正しいことねあの儲かること皆さん儲かること優先するかもしれませんけどけど儲かるかでも儲かるかもしれない

けど人間として悪いとねこないだビッグモーザー事件ありましたけどね儲かるかもしれないですけど人間としてやってはいけないことはやってはいけないわけですよ儲かるより人間として正しいかどうかを優先しなけばならないということなんですモカに優先これあの論語とソバと言いましてねこの渋沢Hさんも昔明治の時に論語に照らし合わせて正しいことをしながら商売をしなければいけないとこうおっしゃってもらいましたねはいで次特で納めるこう納め方にね波動と王道と2種類あるんですけど特で収めるというのは王道と王道と言いましてねこれ中国の古典の納め方なんですで特で収める人間性で納めるで中国の古典ではこの神義例というのは3つありましてこれも皇子皇子からの教えです中国の皇子古前のはいで人というのは他を慈しむ義というのは通りに叶う例というのは説を湧きまるこの3つなんですよ社長はこの3つを持って納めないと会社はいい方向にはきませんよということなんですねはいで最後ですね経営はトップの器で決まるとこれ耳が痛いですねね会社が大きくなるに連れてですね社長はトップは器を高めていかないと大きくならなくて詰まるということなんです経はトップの器で決まる経営者の人間性人としての器の大きさだから大企業になってくるとまそうじゃない方もそれ例外はあるとしてねででも大企業大きく会社を大きくしようと思ったら自分の人間性を高めていかないとねあのあ合わないとよくこう言葉あってカは自分の甲羅に似せて穴を掘るという言葉があるんですけどカは自分の甲羅の大きさに似せて穴を掘るとそれ以上の穴は掘らないということなんですやっぱ自分の器自分の器が低いなと思ったら大きくしないことですねで大きくしと思った自分の器を高めていくとこういうことなんですよねはいえま第1章第2 章第3章第4章ま以上なんですけどもまいかがでしたでしょうかま稲森和夫さんねこの成功と失敗の法則ま私このねあのポイントだけを買いつまんでえ申し上げましたんであのよかったらこの本ですね 1100円プラス消費税ですんであの是非買っていただいてあの読んでいただければ稲森かさんのエッセンスもう膨大な本がある中で本当にあのグっと凝縮した本ですんであの短時間でもうこれ1時間もかからない30分ぐらいあったら読める本ですのでまこれ私ま3回ぐらい読みましたけどねあの読んでいただいて心にグっと入ってねいただけれ

ばねあの考え方がそれによって考え方が変わってさらに稲森さんのますごい本とかねもうこのいっぱいありますんでねもっと深い詳しい本を読んでいただければ稲森和夫さんのえ経営の考え方がぐっと入ってきて皆さんの会社の経営に役立つものと思いますもう2024年ねま前回の動画でも申し上げましたけど厳しい時代になることは間違いありませんねこの時にどうやってそこを切り抜けていくかやっぱり私はこの心考え方だと思っておりますんであのこの動画がですね皆様のお役に立てれば幸いだと思っておりますままたね皆さん何かご相談ごとあればどんどんご連絡いただければ無料相談しておりますんでご相談乗らしていただきますんでよろしくお願いしますはいではまた次回お会いしましょうでは皆さんありがとうございましたさよなら

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今回は活学新書『「成功」と「失敗」の法則』稲盛和夫著　致知出版社の本について解説しております。
この本は2022年にお亡くなりになられました京セラ名誉会長の稲盛和夫さんの考え方のエッセンスをまとめた本であり、この本を読むことで稲盛和夫さんの考え方の一端が学べます。

　この先の経営が不安、努力しているけど結果が出ない、或いは自らの経営に迷いがある中小企業経営者の方に特にお勧めです。

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★今回のテキストとなる書籍の紹介です。
活学新書　「「成功」と「失敗」の法則　」稲盛和夫　致知出版社
https://online.chichi.co.jp/item/1104.html

★稲盛和夫さんのお勧めの著作です。
① 『稲盛和夫の実学　経営と会計』（稲盛和夫著　日本経済新聞社）　稲盛さんの事業成功の一つとなった稲盛会計学の神髄が書かれています。経営者はここまで会計を理解しなければならないのだということを学ばせていただきました。
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/1998/9784532147051/

② 会社を成功させるのも会社を倒産させるのも社長の考え方次第です。考え方が大事だという理由を知りたい方は、京セラ名誉会長の稲盛和夫さんの著作『生き方』（サンマーク出版）
https://www.sunmark.co.jp/detail.php?csid=9543-2
ぜひ読んでください。560万部売れている本です。私もバイブルにしております。

☆おススメの動画です。
・【超有益】京セラ創業者稲盛和夫さん著　「生き方」を読む〜これが稲盛哲学の真髄だ〜
https://studio.youtube.com/video/T6zWKLI0BXk/

・【超大事】稲盛和夫の経営12カ条（前編）～事業の目的・意義を明確にする～
https://studio.youtube.com/video/lVKW2cAVyuc/
・【超大事】稲盛和夫の経営12カ条（後編）～経営は強い意志で決まる～
https://studio.youtube.com/video/7E6KZGeSAjY/

・【保存版】「稲盛和夫の実学～経営と会計～」を読む～会計がわからんで経営がわかるか～
https://studio.youtube.com/video/jdwSnPUMXJk/

【必見！】会社が倒産しないためには資金繰り表が必要な3つの理由～年商１億～５億の在庫・売掛金・設備資産がある企業が危ない～
https://studio.youtube.com/video/G1WnVhlUKdI/

・【超大事】会社を倒産させない社長が全員知っている2つの考え方～会計思考と財務思考
https://studio.youtube.com/video/JdcmWMKxCa0/

★その他の関連動画です。
・【超重要】絶対倒産しない会社にするために必須の3つの管理～管理できない社長が会社を潰す～
https://studio.youtube.com/video/-ziXhTQCR-g/

・【超重要】社長が貸借対照表（B/S）を理解すれば、会社は倒産しない理由
https://studio.youtube.com/video/PvHhjeKqtVE/

・【超大事】成功社長は目先の損得で経営判断しない3つの理由～P/L思考よりB/S思考～
https://studio.youtube.com/video/x14OPcl7cVA/

・【超有益】倒産する企業の社長の3つの特徴～今からでも直せば成功に向かう～
https://studio.youtube.com/video/KwSkkIIX8HM/

★当社ホームページのトップページの真ん中下あたりを見ていただくと、資金繰り表・小冊子や、日繰り表の無料プレゼントのお申込みができます。
https://www.asc-s.jp/

★遠藤のオンライン財務相談（9０分無料）を受けられたい時は、お気軽に下記のホームページのオンライン相談からお申込みください。　
https://www.asc-s.jp/onlineConsultation

【その他、参考となる動画です】
★【超有益】キャッシュフロー計算書を読めずに経営ができるか！！～社長はキャッシュフロー計算書と資金繰り表を理解せよ～
https://studio.youtube.com/video/gkbfckZKleo/

★成功社長！　倒産社長！社長の4つのタイプ～マーケティング思考VS会計財務思考、あなたはどれ？～
https://studio.youtube.com/video/n0j1FEmEhq0/

★資金繰りが悪い方の参考動画です。
【超大事】自転車操業脱出の最強ツール！日繰り表の作り方
https://studio.youtube.com/video/ub6GtyMSzyg/

★【ポイント】社長が資金繰り表を作れば、銀行融資が3倍楽になる３つの理由
https://studio.youtube.com/video/Kl_hRfpAhx4/

★【ポイント】お金の使い方を知らない社長が法人経営すると会社は破綻する！～会社を成長させるお金についての考え方～
https://studio.youtube.com/video/zBKwonb6cSg/

★【超有益】会社に必ずお金が残る業種別経常利益の出し方
https://studio.youtube.com/video/93zdX5jt5OU/

参考図書です。
③ 『稲盛和夫の実学　経営と会計』（稲盛和夫著　日本経済新聞社）　稲盛さんの事業成功の一つとなった稲盛会計学の神髄が書かれています。経営者はここまで会計を理解しなければならないのだということを学ばせていただきました。
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/1998/9784532147051/

④ 会社を成功させるのも会社を倒産させるのも社長の考え方次第です。考え方が大事だという理由を知りたい方は、京セラ名誉会長の稲盛和夫さんの著作『生き方』（サンマーク出版）
https://www.sunmark.co.jp/detail.php?csid=9543-2
ぜひ読んでください。560万部売れている本です。私もバイブルにしております。

⑤ 『成功の実現』　（中村天風述　日本経営合理化協会）
https://www.jmca.jp/prod/2101?gclid=CjwKCAjwrpOiBhBVEiwA_473dIgYmvOQRe027ACLgkLUASA0zEdyO9BDDMqVVUFjyXsoF1vgC5lJEBoC5ekQAvD_BwE

【その他の素晴らしい本】
・『7つの習慣』（スティーブン・R・コヴィー著　ジェームス・スキナー　川西茂/訳　キングベアー出版）
成功するための原則が書かれた本です。成功したい経営者は必ず読むべき本です。
https://fce-publishing.co.jp/book/p863940246/

参考動画の中から、特に観ていただきたい動画です。
★経営12カ条　稲盛和夫著　日本経済新聞出版
https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/22/08/08/00305/

★【超有益】京セラ創業者　稲盛和夫さん著　「生き方」を読む。これが稲盛哲学の真髄だ！
https://studio.youtube.com/video/T6zWKLI0BXk/

★【保存版】「稲盛和夫の実学～経営と会計～」を読む。会計がわからんで経営がわかるか！
https://studio.youtube.com/video/jdwSnPUMXJk/

・会社を倒産させない社長が全員知っている2つの考え方～会計思考と財務思考
https://studio.youtube.com/video/JdcmWMKxCa0/

・決算書で分析する、オンキヨー破産の真相
https://studio.youtube.com/video/tvmvyn2mM8g/

「YouTube動画を見たと言っていただけると嬉しいです」

※キャッシュリッチ企業とは、手元資金が借入金を上回る、実質無借金の企業です。
無借金企業ではありません。借金はして良いのです。借金以上に手元資金を保有する企業をめざしましょうということです。

キャッシュリッチ企業は、今回のコロナ禍においても元気に活動を続けておられます。
キャッシュリッチ企業は最強です。

特に資金調達に制限がある中小企業には最強だと、私は思っております。

もちろん、そこに到達するのは簡単ではありません。
簡単ではありませんが、そこをめざして経営をしていくことで、素晴らしい企業になっていくことができます。

ぜひ皆さん、私と一緒に目指していきましょう！！

#稲盛和夫
#成功と失敗の法則
#中小企業

【超有益】稲盛和夫「成功」と「失敗」の法則」～仕事にも人生にも法則がある～

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