【安芸高田市】清志会の山本優議員、全国民に本性を晒されてしまう…【安芸高田市議会・石丸市長】

【安芸高田市】清志会の山本優議員、全国民に本性を晒されてしまう…【安芸高田市議会・石丸市長】

この後半マラソンは広島県内だけでなく 中国地方でも有名なマラソン大会です公認 コースでもあります20kmのハーフ マラソンの公認コースでもありますで単純 にか参加量をげあげてやれとか中身を縮小 してやれということで期待して来られとる 参加者に対してそれが通ると思うんですか ねあんまり安い安すぎる参加費じゃなくて もないんですよ俺は参加費で全部巻かなっ て言ったら大変な金額になってしまう後半 マラソンという大事な大会をですね簡単に そういう風な思いでカットしてもいいのか なと思うんですがその点についてはいかが ですか石丸市長繰り返しになりますが質疑 は簡潔にお願いします山本委員は小半 マラソン出会るたことありますか他の マラソンはありますか他の地域のマラソン ありますか今全国でものすごいマラソン ブーブなってます何を目的に参加するのか 参加書のタオルが欲しくて参加する人 なんかほとんどいませんそうじゃないん ですレースそのものに価値があるんです 走るというのはそういうことですこれが まず1点当事者の目線を大事にしましょう でもう1点え課長の言い方で伝わらなかっ たようなので改めてお話しするんですが 相手方と協議の上この金額を定めています 合意がもう得られています戦法もできると おっしゃってるんですこれが当事者の見解 です一てどの立場で意見をおっしゃってる んでしょうかしっかりと確認をされた方が よろしいかと思います何が解ができとです か何が参加してないんですか私は第1回目 ぐらいから参加してますよ小半マさん今は あの年とって走ってませんけどね私も実行 委員の役員です役委員会で100万役委員 会の4日前に総会を開いて新年度予算事業 作成したばっかしですよその5日後ぐらい に100万減らすと連絡来たんですよ慌て て私たちは緊急役委員会を開いてやった 理事会実行委員会の役委員会で了解しとる それは仕方なく100万やもうこれできる のだったらやめなさいと言われたんと一緒 ですから自分が言うたんじゃないですか この実行委員会の予算をなぜ算を書いて省 が今私に答弁したのは競技がちゃんと成立 しとるでしょしてなませんよそしては ちょっと待ちま喋ろんだ会の中の問題はこ でべないください休憩技が出ましたので ここでえ休憩といたします休憩を通じて 会議を再開いたします引き続き疑をお願い したいと思います小祭り実行委員会につい てはえ執行部がそういう考えだということ でえ指定管理についてお聞きします指定 管理事業の中で高宮米森カダム

サイクリングターミナル神門前村北 関塾秋高田など湯森が80万円パダム サイクリングタームミラル920円神楽 門前東村790円北の関塾が140万円 もうこんなにえ指定幹事者からあ失礼し ました高宮湯野に800万えこれだけの 指定管理量が減らされて地域の経済活動 雇用関係がおかしくなると思うんですが これだけ減らした公許について説明を求め たいと思いますはい松田課長関さにつき ましてですがあまずはあ決算額より営理 部門と営理部門に分類しますさらに それぞれにおいて事業ごとに再分化し積み なしを行った結果営理部門においてえ 見直しが必要な箇所いわゆる過剰部分が あったんじゃなかろうかとそういところが 見えてきましたその部分にの見直しがま 必要と判断し指定管理者と協議を重ねえ 合意形成を図り削減をさし比部分について は反費販売管理費ま人権費でありますとか 高熱費などから あ反費からあ比営理部門の収入を控除した 額を指定管理料としてえ計上させて いただきましたえ指定管理先の方からはあ 指定申請書の方どの施設からも今頂いて おるとこでございます以上でございます もう精査したというんですがこれだ今まで 決算報告が全部されとると思うんですよね そういう中でこれだけ減らして運営して いけるのか雇用に問題が出てこないかと いうようなところのはどのように考えて おられたのですかさ課長この削減する中に おきましてはあま例えば高宮湯野森であれ ば800万円の減額ということになって おりますそこそこにつきましてはですね今 高行欲のプールを廃止しておりますこれ までの決算書の中にまずっと800万円と いう数字がですねえ指定管理の方指定管理 料として払っておりましたその800万円 部分を削減させていただいたというような ことでございますえそれぞれにえ色々な 課題がああろうかと思いますが全ての施設 に言えることではございますが運営面での 固定化いわゆるマネ化にならないように ですねえ短期的に経営状況を確認しながら 継続的に今後も協議さらには確認しなです ねえ運営の方進めていければという風な ことでえ指定管理者の方にはお願いをし てるとこでございます以上です山本正委員 もう1点サイクリングターミナル八沢 サイクリングターミナルのえ指定管理量約 1000万円あの減額されておりますえ ハムあのサイクリングターミナルはあの 周辺のグランド管理とか全部あります キャンプ上の管理とかレストラン部門と

ありますが周辺管理部分についてはま 減らしてないとだけどターミナルの飲食 部分がそっくり減らされとるというような 風に思われるんですがここも観光地域の 地区のレストランとしてなければならない 施設なんありますそういう中でギリギリで 指定管理をもらいながらギリギリで運営し していたんだろうと思うんですがこれ 1000ももカットしたら運営が難しく なるんじゃないかと気しとるんですがその 点についてはどうですか松課長ご指摘 いただきましたあ端周辺管理のついてで ございますが言われますように周辺管理に 対します指定管理量要するにグランドで ありますとか草刈り作業そうしたところの ものについては2700万円のま刑事をさ せていただいてえそれと電気料本体のです ね電気料金若干その辺も見させていただい ておりますでえレストランのところにつき ましてはえ先ほどより話をさせていただい ておりますようにえ収益性の高い施設と いうことま営利目的飲食ですね飲食であり ますとか物販あそういったところ営利部門 でございますのでそちらの方の営理部門に ついての指定管理量そういったところを 今回え削減額がま確かに大きいではあり ますがそういったところ先ほどもからも ありますようにですね上面での固定化そう いったところをですねえならないようにえ できるだけえスリムにすいながらですね 経営の方していただきたいということで 今回こういった額を提示させていただいた ところでございます以上です山本和弘委員 今のサイクリングセンターに関連して質問 しますけど今の松田課長の答弁ですと経営 が万年理解しとったとまだあその食堂部門 の売上それは十分利益が出るような余裕が あるというにしか込めんかったんですが それはそれでいいんですか石市長現実来 から耳を疑うんですがよろしいですかまず 完全な思い違いをされてますよ指定管理論 は死が払うほどです少なければ少ないほど いいんです疑いのうはありません総論とし てそうです逆の立場を取ってる議会って他 に存在するんですかねびっくりしますよ これがまず1つ大前定ですで書論で減らし ちゃ困るというのはあくまでも論ですそれ は利害関係者はそういうでしょうその視点 にとまりますで公共施設の管理を任せてい ますこれが指定管理者制度ですよろしい ですかご存知ですかその際特に非収益性 収益力がないものについては税金を出さ なければ維持できませんなので出さないと いけない出す理由があります正当性があり ます一方で収益力のある部分については

収益性の部門については税金を投入する 理由本来ないんですないんですこれが全て です指定管理者制度というものの枠組みを 改めて正しく認識し理解をしてください 山本和弘委員え総じてですねして管理で やっとる施設はあま公設で民営に委託し とるいう状況だろうもうんですね我々が 心配するのはあここまで削減してその施設 が持つやろうかとこれが心配なのだから 一生懸命質問しおるんそこでいやしっかり 持ちますよとこういうことじゃないですか とこうな説明がありゃもうそれで終わるん です市長がようにあの貴重な税金を 吸い込むんですからそれはシビアにはなり ますでも議会として議員としてですねその 施設が果たしてこの1年持続するんかなと いうのがあるから質問しんですよょが言 こと分かっておりますよ以上です長まされ よう内容なのでもう一度言いますね公共 施設で真に維持しなければならないのは 収益性のない部分です当たり前です収益力 があるのだ民間がやればいいじゃないです かどこに行政がある理由があるんですか その矛盾を平然と言ってのけないで くださいちしゃ10番会山本です最後の 質問者になりますがに従って市長に質問 いたしますまず第1点市長の政策について 伺います市長が中二以来2年半が経過し ましたがそういう中で各同僚議員が市長の 公約について多く質問されております しかし4年の人気の中で残りあと1年半と なりましたが今回の当初予算を見て市長が 言うで1番住みたいと思える町するための 政策が私の心に伝わってきませんそこで 師匠に伺います1点目残り1年半で師匠は この世界で1番住みたいと思える町にする ようなするためにどのような政策を計画し ておられるのか伺いますまず大前提ですが 世界で1番住みたいと思える町はなんぞや この答えがまだ思いついてない方が多いん ではないかなと心配をしていますそのもの ずりの答えは申し上げていませんしかし いろんなヒントは出してきました具体的な ものもあれば直接的なもの関節的なものも ありますえ例えば住みやすいではなく住み たいだとそして住みたい街じゃなくて住み たいと思える町だとでそれに関連してです がえ細かなところであらゆる策を展開して いますこれらをよくよく観察すれば おのずと答えは分かるんではないかなと 期待をしていますただ目をつってを耳を 塞いてはその心理に到達できないのでえ 是非ともしっかりとあるがままを受け入れ ていただきたいなと思う次第ですで今後の 1年半で何をするのかというかなり大きな

問いがありましたので私も大きめにお答え をしてみたいと思いますこの2年の延長 です一言で言えば片付け就任直後の一般 質問で私はお片付けだとお伝えしましたえ 私の中ではあまり語意がありたかではない 方なんですがその語彙力の中で最大限上品 な言葉を選んだつもりですパッと思いつい たのはもっと辛辣な言葉でしたがそうは 言っても議場ですのでお片付けだとお伝え をした次第ですですので残りの1年半に おいてもえ基本的には将来世代にもけを 払わさないで済むように問題を先送りし ないで済むようにえしっかりと持続可能な 行財政その形を構築したいと考えています ただこの片付け非常に苦労します汗もかけ ば手足も汚れますできればやりたくない です昨日お伝えしましたがいわゆるサード レイルだからです迂闊に触れば完全して しまうですのでもし議員の皆さんの思いと して議会の総意としてもう現状位でいいと このまんまでいいと言ってくれるんなら私 はどれだけ楽になるのかと思いますので これまでがいいよと強く思う方は是非その 声を名前と共にあげていただきたいと思う ばかりです具体的な政策について聞いたん ですが何も出てませんお片付けじゃどの ようなを片付けをするんですか具体的に それで楽になるならしたくないと最後に 言われましたけどもそれをやりたいがため に師匠に公約をかけるってなったんじゃ ないんですかか議員に市民に言われてやら なくてもいいんだったらやらないであの 置けば楽になるからいいですっていう発想 じゃおかしいじゃないですか住みたいと 思える町にしたいと3年前しっかりと言う ちゃったじゃないですか具体的にどういう 成果が出とるかいうのは説明してもらえ ますかえ質問が発散してきてますのでえ いくつかポイントを絞ってお答えします まず具体的な説明がなかったとおっしゃっ たんですがそれは具体的に質問しないから です例えば世界平和に具体的に何をするん ですかこれ具体的な聞き方じゃないです そんな乱暴な議論はありませんなので質問 する側の責任としてテーマを絞ってこれに ついて問うのが議論です2つ目市長になる 時に何を言ってたのかと問われたんですが じゃあ皆さんは何をよって議員に当選され たんですかそっくりそのままお返しできる んですが市の未来に対して責任を持った 発言を主張されてましたがそして今これ まで実行されてましたがこれは16人全員 のそれぞれの胸に聞いてください果たして 責任を果たしてるのか石丸市長簡潔な答弁 をお願いいたします質問発さしたので順番

にお答えすると先ほど断りました具体的な ことを説明してくれと山本議員が おっしゃったそれそうだならばその前の 全体を止めないとだめですいやそうじゃ なしにそこで議員に振るのはおかしいこと ないですかじゃあその前の下り止めなって ください質問じゃないこと言ってたら じゃあよろしいですか答はいてくはいえ 片付けとは何か分かってない方まだ いらっしゃるのか不安になるんですが財政 の健全化ですもう100回ぐらい言って ます財政健全化に向けて具体的にこの3月 の定例会においてもかなりの数話をしてい ます委員会において一般質問において 思い出しておいてください師匠具体的に 言えて師匠は市民の代表の市長です市民の ために何をしるか言うて聞こ聞いとるん ですよこれ具体的なことでしょ市民のため にことそれ1つ1つ政策どうしようかこれ をどうしようかて全部聞かないけどうです か色々皆さんが議員の皆さんが見て見たら 理解できるでしょうというような発言もさ れたよね最初だから市民のために言うたら そう市民のためにどういう政策を企画され とるんかいと聞いたんだから山本議員はい 冷静に冷静に質問してくださいはい日常 言葉で喋って申し訳ませございません冷静 ですからだからさちゃんと分かりました 聞いてください市民の代表の市長として 市民に対してどういう具体的なことをされ とるのかということを聞いております答弁 を求めます本当に求めますか市民 の市長聞き取られるん でしょうはい答弁をえます石丸市長先にお 断れしますが答弁になりませんよはい よろしいですかもう1度お伝えします昨日 から直前の議員の方方までテーマを絞って 質問をされました直記の例で言えば最後 人権福祉センターをどうするんだとね話が ありましたしえ昨日は地域起し協力隊どう するんだというテーマもありましたこれが 具体的な質問であり執行部として具体的に 責任を持って答えましたそして何より市長 は市の代表ですが市民の代表は議員の皆 さんですいや違わないですよそうやって 書いてありますしそう定義されてますじゃ ないと人間代表性が成り立たないですです からじゃあ続けるもう今のでもう少しだけ 続けなければならくなりましたえ市は執行 権を市民から委ねられていますそれは市民 の総意をそこに集約する必要があるから です毎回議論をしていたらとても行政 スピードが出ませんので対応ができないん ですねなので市長たった1人に権限が集約 されてます一方で議会の方にはご存知だと

思うんですが16人で合議性を敷いてい ますそれぞれが民意を反映する立場として 市民の代表として集まっていらっしゃる はずです違うとおっしゃるならばバッチを 発達して出ていってください今の発言ん ですかえバッチ外して出ていけ何言んです か確かにただいまの石丸市長の発言は良く ないという風に思いますじゃもう答弁し ますもう さんにるで具体的なは質問しなさいと私 はみたいと思える町に対してどういう施策 をされとるんですかいうのを聞いた具体的 ですよこれはもうあの市の考え方分かり ましたんで次の質問行きます予算編成の 時点で経常経費を13.8%を削減すると 言われていましたこの13.8%を算出 するための計算根拠ですねそれについて 説明をお願いいたしますで5年度の当初 予算の編成方針の作成時点におきまして令 和5年度の歳入一般財源と歳出一般財源を 試算をいたしましたえその 結果一般財源が7億円不足するという結果 となっておりますえこれを令和4年度の 当初予算からの宿元率に換算すると 13.8%になるということでございます はい根拠分かりましたがこの削減の手法 ですよねま次の質問に行きます定管理制度 について市長は指定管理制度とはういうも だと認識されておるのか伺いますなんとか 整理をしていただきたかったんですが全く 同じしかもより丁寧な細かい具体的な形で 芦田議員が本日先ほど質問をされ執行部は 答弁をしましたその通りです指定管理制度 っていうのはですね長公の施設は公益の 利益のために住民に対して均等に駅務を 提供することを目的としその公成な管理を 確保する必要があるために本来的には設置 者たる地方公共団体が管理するべきもので あります施設の性格設置目的によっては 自ら管理する直営ですね他他の団体に管理 を任せることによりより住民福祉がさらに 増進される場合があるこういう時のために 目的を効果的に達成するための必要がある と認めた時に管理者制度を作っとんですよ ねそれは分かっとってですよねこ公の施設 を直営では効果があまり期待できないから 民間に委託して民間のノウハウでより効果 があるような運営をしていただきたいと いう制度だろうと私は思うんですよそれで なかったら直営ですればいいんだからそう いう中でこの制度を指定管理者に委託して 今までやってきているんだけどこれのやり 方についてはどのように考えておらあり ますか一応3番ですね全部をよくよく新相 に聞いたつもりなんですがやっぱり芦田

議員と同じ質問だと思いますそして芦田 議員の方がはかに詳しくかなり踏み込んで 質問をされてらっしゃいました再質問まで されてらっしゃいましたなので凝縮して まとめてポイントをお伝えすると繰り返し なんですからご容赦ください本来指定管理 者制度というものは事業の効率性を高める それにす存在ですただし行政が責任を持っ てしっかりと監督指導できなければ逆に サービスの低下につがる恐れがあります サービスの低下とはコスパの悪化です コストが非化しパフォーマンスが低下する 恐れがあるよってえ今回で言えば図書館や え博物館などが先ほど議論のテーマになっ てましたがそれらについて逆ですけども 直営化したという議論が今日の1番目に ありました指定管理者製造については 分かっておられると思うのでえ次の質問 行きます4番目のここが1番あのここで 詳しく突っ込もうかと思っとるんですが 指定管理費補助金を各団体ともに大幅に減 削減されています指定管理費補助金の削減 根拠についてどのように決定されたのか 伺いますま先ほど色々理由を言われました けども団体によっては単元とか大幅カット とかいうのがありましたけどもそういう 積算根拠についてえお伺いしたいと思い ます積算根拠についてはえっと今指定管理 量と同時に補助金も言われた気がしたので それら両方に共通する点でお答えするん ですが削減した場合その割合はケースバイ ケースですそれそれぞれの施設や事業に よってえ削減のリスと言いますが額が今回 示されています示していますそしていつ からどのようにというのはと確か山本議員 は昨日の午前中いらっしゃらなかったん ですがちょうどその時に確か田辺議員が 観光協会の下りで同じ質問をされ てらっしゃいますこの23年簡単にまとめ ますがこの2年23年観光 に対して職員を派遣したりあえて引き戻し たりして運営に関与してきましたが結果と してパフォーマンスコスト費用体効果の 改善が十分だと認められなかったため補助 金を削減するという結論に至りましたと いうのが昨日の午前中の話ですえっと観光 協会とかねあのそこらの昨日聞かれたん だったらそれであれですが補助金をとかは して理を減らしてまその前に匠はいつも 全部コストパフォーマンスばっかしがあり ますけども市民の福利構成の増進のために このあのコストを下げる削減してこれが 結果地味のためになるそういうところま 全部計算されてやられてますかその事業所 とか組織によってはそれを維持していく

意欲をなくしする可能性が高いでしょそう いうことになれば雇用問題も起きますし 地域の組織形態も変わってくるはずコスト パフォーマンスだ考えたら市民のために なるんかならんのか市民のためにするん だったら財政が厳しくてもやらなきゃいけ ないものはあるしそこに携わる事業所とか ないうの意識をどんどん市民のために やろうという意識を高めなきゃいけない 高めなかったらみんな沈んでったら疲弊し ばっかりだと思うんですよですからコスト だけ考えるんじゃなくて市民のことを福 福利そういう面をしっかりと考慮してから 削減されとるのか伺いますまず大事な前提 の認識ですがコストパフォーマンスが大事 です当然です大事じゃなければ財政支出 なんて考えようがありません財政支出って 皆さんご存知ですねお金の使い方ですでお 金を使って何をするのか経済活動です ボランティアじゃないんです宗教でもない んです経済活動はお金がかかるんです そしてコストというのは意義的には死の 支出お金の話ですがそれに伴う諸々のそれ こそ職員の手は人権員ですねこれらも当然 含みます一方でパフォーマンスについても 単なる収益性の話をしてるわけではあり ませんたまたまえ観光業なんかは本来収益 的な事業なのでその収益力を言うことも ありますが本来行政というのは収益力が ないんです儲からないから民間事業者が やらないから自治体がやるんですねそこに 存在意がありますただしパフォーマンスと いうのはお金を生まなくてもその免疫を 広く市民が受けるものにすべきです 当たり前の理論です行政政治に関わる人間 はおよそ全員が知ってる常識ですですので コスパが何よりも大事ですその中には 市民の構成市の構成というものを含まれて いますのでどうぞご安心くださいちょ 分かってるんじゃないですか行政の役名な そういう中で行政は儲かるもんじゃない です市民から頂いた税金を市税県税国税で あげたものを上から頂いてそれで市民に 行政サービスするのが行政ですから長 分かっとっですからまずお金だけじゃない ということを分かってほしいよねさっきも 言いましたように 福利行政なんですよ分かっとってんだから それに沿ってお金が足らないから全部お金 で計算するいう行政の仕組みがわかっとっ てお金でばっかし計算するから福利行政の 方がマイナスになるんじゃないんですかだ から今の補助金にしても指定管理料にして もその団体によっては廃止しようか撤退 しようかいう話も出てます契約がそそう

して契約期間が1年と言うたら事業所が 投資ができなくななりますよそうなったら 市民のためにはならないんですよ事業が 事業がなくなって雇用不安をこして社会 形態が停滞するようなことだったらなんぼ お金がプラスマイナス0になったとしても 市民のためには一切ならんでしょうです からコストだけではなくて市民福祉のため のためになるような削減をしてほしいそれ も削減するなら事業者としっかりと協議し て今朝の昨日の質問のとこで事前に しっかり協議して計画するのが私たちの 務めだいうような発言答弁されとったと 思うんですが削減するにおいてもしっかり とやっぱり当事者と納得いくような 話し合いをしてやらないといけんと思うん ですそのあの組織とか事業事業者というの はその組織ができた無縁もあるしなぜその 施設がそこにあるのかって根本的な問題も 全部あるわけですよそれが立っていくよう にしっかりと協議してやるべきじゃないか と思うんですがその辺についてはどうです か今質問の中でえ投資ができないというご 発言があったんですが一般的に公共施設の 指定管理者制度において投資は死が行い ますで補助金を出してる団体私が知る限り でこれまで何か具体的な投資をやってた例 というのはちょっと思いつかないんですが 観光協会なり何なりどこでも構わないんで これまでどういう投資があったももしくは これからどういう投資を計画されてたか もしご存知であればご教授ください投資が ね死が全部するというんだあの言っても ですねここを直したいここを記念したい ここにあのこれをつぎ込みたい言うた時に 死はやってないじゃないですか全部今の 公共施設にしても電パラットにしても ポルテにしてもB&Gにしても指定管理 受け取って直してほしいとも直してない じゃないですかサイクリングターミナルで も自転車が古くなって故障しがちだから 新しいのに変ください自己負担で行にして ますよ市長が言うように言えば死が全部 やる責任があるとやってないじゃないます そういうのに投資できますか自分で直せ ことですか山本議員反問件の答弁にお答え いただきますだからそういう風な事例が あります以上です今の反問に対する答えで えおよそ山本議員がえ投資とはいからある ものかについて理解されていないんだなと いうのがよく分かりました公共施設におけ る投資とはなんぜや改めてしっかり調べ といてくださいもし分からなければ執行部 に聞いていただけ結構ですで備品等の類い ですねそれらは事業者の責任でおいてやる

ときちんとそういう契約になってます契約 を結んでるんです仲良しが何かを授業を 一緒にやろうぜじゃないんです双方が独立 した存在として契約を結んでやってる以上 そこの責任は明確に区分されいますで市の 責任において投資を行う云々は全て判断を します一方でえ市の何か補助金なり指定 官僚なりでえ投資ができないというのは そもそもの約束と違う話ですですので何か お聞きになってらっしゃるこれまでえ 見かけたという事例なのかなとは思うん ですがえそれは今論ずべきこの指定管理や 補助金の削減というものは申し上げないん ですが次元が異なると評価をしています士 が分かってないってか何るんですかあのね 1年契約で自分がそこの事業所を受け取っ てここなあのこういう風にしたいてでこれ で営業をうまくいくようにしたいという 投資ですよ自分のための投資施設とかじゃ なくてそこにつぎ込んでその自分の事業を うまくいかすための投資ですよそういう ものは1年だったら回収できないですよ 事業所いうのはだから投資して1年で回収 できないものをやれいうのは難しい でしょう施施設とかなあの設備を直すのは 死が直すけども事業をやっていくために 必要なものを自分がこうやってやっていき たいから言って投資する企業ですよ山本 議員に申し上げます質問を完結にお願い いたしますはいだからそういう投資をやり にくいから1年契約というのは難しい でしょうとで1年経った後に続投で3年に しますよいうあれがあったと思いますが1 年後にはそのダメを食らうこともあるわけ でしょ1年後に3年にするいう確約がある んだったら最初から3年にして事業安心し て運営できるような安心感を与えてそこで 十分な成功を上げてもらうような意識公用 させるような方法が必要なんじゃないかと 思いますのだから1年にしたということに ついて説明をしてください不安と おっしゃったんですが誰のための政治を やってるつもりなんですかこれまでの姿勢 で多大なる不安を感じるのが市民じゃない んですか今の発言問題点が2つあります 順番に行きますまず1つ秘書収益会冷静に あ今盛り上げよう知っ てまず1つ収益機会があるから投資したい ということをを主張されましたその前に おっしゃったことと違うじゃないですか 収益性がないから公共でやらないといけな いっておっしゃってましたよねもう矛盾し てます収益性が真人を見込めるんであれば その事業者で独自に自分の責任で資本を 集めてやればいいんですこれはまず1点目

2点目今私が最初に言った市民が不安を 感じてるどこか死がしっかりと見てないの に平気で3年5年の計画を結びよるとこれ が市民にとって不安だと市民のデメリット だと採算申し上げてきたんですそうでは なくて市民に安心してもらうために市民に 納得してもらうために死として責任を持っ て監督指導を行っていますその中で期間に ついては適宜見直しをかけましたかけてい ますで1年に短縮したものもあります しかしこれも昨日からお伝えしてるんです が3年ご年としないわけではないと きっちり名言をしていますそれこそもし そのような何か投資したいというアイデア があるんであればきちんと事業計画を作っ てそれを死に提出して相談をすれば当然3 年だろうと5年だろうとちょっと条例が あるので自信ないんですが10年だろうと 場合によっては可能ですそれは死が責任を 持ってやってくださいと言えるからです これが不安を感じさせない行政です市民の ためにやる行政とはこのことを言いますち ね収益さ性がないから指定管理で出しと 少しでも収益を上げて運営をすずにやり たいから投資をするんですよそこんとこ 分かっとってないこれれで市民が納得し とるか言ったら1年したけ市民が納得業者 が納得してますから皆さん今のやり方で 不安を抱えとるから意見がいっぱい出てき とるんですよ匠のは理論的には正しいけも 現実的にはあってないですよ指定管理を 受けた自業者は少しでも皆さんのために なるように努力しようとしとる山本議員 申し上げますえっとね質問の内容が同じ 質問になってますので内容がまとめて いただきたいと思います師匠が今の師匠の 今の答弁については今私が言ったように 指定管制度いうのは収益性がないからいう ところで皆さんが努力してやりおるいう ことを分かっていただきたいと思います えためやてるなまあの言いたいことを今 言いましたので指定管理4番目については 以上で終わり ます

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